从安阳到山西，从一名身无分文的打工者到资产超过20亿元的创业英雄，他凭的是河南人的坚韧和吃苦精神。
　　他的建筑施工公司是山西省最具实力的民营建筑施工企业和全国建筑业500强。公司8000多名员工中90%是河南“老乡”，当地急难险重的工程非他们莫属，能打硬仗为他们赢得了铁甲之师美誉。
　　2006年，他在内蒙古投资的煤矿已探明储量10亿吨，他又一次捕捉到了新的发展机遇。他情系家乡，时刻关注着家乡发展：仅滑县城区道路建设一项，他的公司就总计投入了1.4亿元。
　　他就是山西华通路桥集团有限公司董事长王国瑞。
　　王国瑞十年来一直保持着这样的习惯，早上6点钟起床，7点半来到办公室，总是比员工们提前一个小时开始工作。这是他管理企业的一个原则：“以身作则，作为一个企业的一把手，只有你准时了，员工才能准时；只有你全力付出了，员工才能全力付出。”
　　现在，王国瑞的华通路桥集团公司已经是集公路、市政工程施工、工民建筑、拆除爆破、商品混凝土生产、煤炭能源、环保产业等于一体的多功能综合性集团公司，人称山西阳泉的“路桥大王”，他率领的企业团队，由于在关键时刻能冲得上、拿得下，甚至能参与自然灾害的抢险救灾，被当地政府誉为“铁甲之师”。
　　“每一次都比别人多投入5%”
　　虽然是来自滑县农村，王国瑞从小就是孩子王，爱动脑筋、喜欢琢磨事儿，言出必行，大伙都听他的。1976年，19岁的王国瑞带着10块钱，到山西阳泉打工。当时的最高理想就是打工挣钱，回家盖房子、娶媳妇。第二年，他的理想就更进了一步：带更多的老乡出来，共同致富。10年后，当他的资本、人才储备达到一定程度的时候，王国瑞有了更大的目标、更高的理想。现在，他的公司业务从单一的路桥建设发展到涉及房地产开发、煤炭能源、环保工程等多个领域，资产超过20亿元。然而，他并没有就此满足，而是提出了更宏大的目标：打造百亿元的现代化大型企业。“其实，个人消费的财富是有限的，我觉得，把企业做大，是在做事业，也是在为社会做贡献。”在王国瑞的身上透着一种可贵的企业家精神。
　　从河南农村出来打工的人很多，为什么王国瑞能成功，把企业做大做强。他说：“人都要有一个追求，往差的方面去做往往是很容易的，但往好的方面做是很费劲的。而我追求的是，永远比别人多投入5%。像做工程，这些年只要是我们公司接的工程，全部都是优质工程，就算是别人没有要求的，我们也要做到。”
　　这样永远比别人多5%的付出，得到的回报就是，这些年，只要是华通集团投标的工程，没有他们拿不到的，而且以山西唯一一家民营企业的身份，入围全国建筑企业500强。
　　“企业要想大发展，领导人必须有大思路”
　　“一个企业能走多远，取决于企业家的心有多大。企业家的个人性格往往决定着企业的命运和发展方向。”
　　王国瑞的身上有一种硬派的气质和大气、有担待的性格。他总认为：“做企业不能太保守，企业要想有大发展，领导人必须有大思路。风险和利益是共存的，风险大的项目利益也大，要研究怎样减少风险，把利益最大化。”
　　多年来，按时收看新闻联播一直是他的习惯。他喜欢通过看新闻，了解国家的大政方针和产业政策走向，并且从里面寻找、发现商机。2006年，华通集团审时度势进入环保领域，投资1000万元成立的蓝天环保公司进行脱硫、除尘和水处理工程，填补了山西省的空白。在阳泉投资1.5亿元征地300亩待建的国内最大、装备最先进的环保生产基地，将成为阳泉市乃至山西省环保行业的龙头企业。2005年，集团果断地进入煤炭能源行业，在内蒙古投资收购煤矿，目前共有20亿吨的煤炭储备，让企业进入了大发展的快车道。
　　王国瑞骄傲地说：“我看准的事情，不把它干成，我是不会罢休的。大胆稳健的发展思路让集团在10年内成长为百亿元企业的战略目标又提前了，从现在的发展势头看，我们在５年内，就可以达到这一目标。”
　　“以身作则才能带出铁甲之师”
　　1994年，华通路桥集团在山西与内蒙古的交界修建万家寨大桥。这座大桥是连接两省区的交通枢纽，水流大而急，工期短而且是水下作业。有一次上游来水太急，20多个施工人员，差点被冰冷刺骨的河水冲走，王国瑞就是其中的一个。
　　“管理最重要的原则，就是领导以身作则，凡是急难险重的工程，我是一定要在现场的。”王国瑞和员工们一起用自己的双手打造出了“铁甲之师”的美誉。
　　2006年8月15日，阳泉市郊区小南沟村发生泥石流灾情，整个村子的房屋几乎被淤泥和粉煤灰淹没。王国瑞接到电话后，立即组织300多名职工和50多台大型设备，参与抢险。三昼四夜，他们不眠不休，清理淤泥和粉煤灰20万立方米，恢复了村庄的原来面目。
　　在公司，他经常和员工们一起吃几元钱的份饭，重大节日，他一定是在一线工地上和员工们一起度过的。跟王国瑞谈话，你会发现，他有敢作敢为、公平稳重的性格，一种“硬派”的气质在他身上赫然显现。
　　“回馈家乡是豫商的历史责任”
　　“一个人走的再远，心还是留在家乡的。我有事没事都愿意回家乡去走一走、看一看。”在王国瑞公司的8000多名员工里，90%都是河南人，每年光给滑县老家打回去的工资就有一亿多元。有许多农家子弟在华通集团，成长为中层管理人员，不仅摆脱了贫穷，还实现了人生价值，有了更加精彩的生活。在滑县老家，只要说是在王国瑞华通集团工作的小伙子，找对象都比别人容易。
　　“只要是有老乡找到我，只要是我能办到的，我就一定要帮他办。”在王国瑞的眼里，河南家乡、河南乡亲是永远抹不掉的情结。在他的公司里，从来没有拖欠过乡亲们的工资，早年做工程的时候，被别人拖欠了工程款，他就算是从银行贷款也要把大家的工资给发了。
　　因为是修桥筑路出身，乡里、村里的道路，王国瑞不知道修了多少条。去年，王国瑞又投资1.4亿元，修建了滑县新开发区的道路。道路修好了，新区也在逐渐步入繁华，他又为家乡经济的繁荣做出了贡献。
　　王国瑞说：“我们每个人作为一个社会人，都要承担一定的社会责任。企业家应承担更多的社会责任，回馈家乡，助推地方经济发展是每一个在外发展的豫商的历史责任。目前，河南正处在向工业大省、工业强省迈进的重要阶段。中原崛起的机遇摆在豫商们面前，我们一定要抓住发展的机遇，成为促进中原崛起的中坚力量。”